Détails du cours

Préparation

Contenu d’un plan de contingence et de continuité de service
Politiques et règles à mettre en place
Importance d’une culture de développement et de formation continue

Atelier pratique : Autodiagnostic des pratiques de l’entreprise

Gestion de crise

Mesures favorisant la santé, la sécurité et le mieux-être des employés et obligations des employeurs
Obligations concernant la sécurité des données et des informations
Gestion des employés qui continuent à travailler pendant la crise
Supervision, formation et mobilisation d’employés travaillant à distance
Mises à pied et mesures alternatives
Communication avec les employés
Moyens de reconnaissance des contributions
Exercice du leadership en période de crise
Préparation de la sortie de crise

Atelier pratique : Exercices pour identifier des moyens concrets à mettre en place en entreprise

Bilan post -crise

Présentation d’une procédure pour :
- Évaluer les forces et faiblesses de la gestion de crise
- Tirer les apprentissages suite à la crise
- Identifier les besoins de formation
- Implanter les modifications nécessaires après la constatation des faiblesses
- Préparer les gestionnaires en vue de la prochaine crise

Atelier pratique :

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→ Formation: Gérez efficacement les OBNL

→ Formation: Gérer un employé difficile | Reconnu par Emploi-Québec

Avantages :

Un support de cours pour chaque participant
Soutien du formateur après la formation
Nous vous offrons en session publique:
- Thé, café
- Stationnement( seulement dans certaines villes)
- La connexion internet sans-fil

Préalables :

Objectifs :

Identifier les outils à mettre en place afin de préparer les superviseurs et gestionnaires à gérer les employés en période de crise
Adopter des pratiques efficaces de gestion des ressources humaines
Effectuer un bilan post-crise pour améliorer les compétences des gestionnaires en gestion des ressources humaines

NOS FORMATEURS

Diane Brunelle

Diane Brunelle M.Ps,CRHA est psychologue du ...

[ Fiche ]

Nos formations se font présentement en classe virtuelle(à distance), nous proposerons des formations en classe physique seulement si la situation sanitaire le permettra

Montréal :

01/11/2021 au 01/11/2021
15/11/2021 au 15/11/2021
29/11/2021 au 29/11/2021
13/12/2021 au 13/12/2021
20/12/2021 au 20/12/2021
27/12/2022 au 27/12/2022

Québec :

08/11/2021 au 08/11/2021
20/12/2021 au 20/12/2021
13/12/2021 au 13/12/2021

Gatineau / Ottawa :

01/11/2021 au 01/11/2021
15/11/2021 au 15/11/2021
15/11/2021 au 15/11/2021

Classe virtuelle (en ligne) :

01/11/2021 au 01/11/2021
15/11/2021 au 15/11/2021
29/11/2021 au 29/11/2021
13/12/2021 au 13/12/2021
20/12/2021 au 20/12/2021
27/12/2022 au 27/12/2022

Préférentiel*

425 $

par participant.e

350 $

Promotion d'automne :,
s'applique uniquement aux commandes en ligne, -> M'INSCRIRE MAINTENANT

Durée :1 jour(s), soit 7 heures.
Horaires : 9h-17h, 2 pauses café.

Voir le plan de cours en PDF

Lieux: Montréal, Gatineau / Ottawa , ville de Québec.

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Prix régulier: 500 $

*Le tarif préférentiel s'applique si vous inscrivez au moins deux participants à la même session.

Formation: Gestion des ressources humaines en période de crise

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“ Ce fut un plaisir de faire affaires avec Doussou Formation. Ce qui fait LA différence est le service personnalisé totalement à l'écoute des participants ainsi que l'adaptation aux besoins de formation. Flexibilité/Adaptabilité/Professionnalisme/Courtoisie. Merci!“

Formation: Gestion des ressources humaines en période de crise

En ligne, classe virtuelle(à distance), Montréal, Gatineau , Québec, Sherbrooke, Toronto, Saguenay (Chicoutimi). Formation personnalisable en session privée.

Formation gestion de crise en entreprise.