Formation: Gestion des ressources humaines en période de crise
Formation gestion de crise en entreprise.
La pandémie de la maladie du coronavirus est venue rappeler aux dirigeants d’entreprise l’importance d’une bonne préparation à la gestion en situation de crise. Cette préparation est d’autant plus nécessaire parce que les entreprises évoluent dans un monde complexe bien décrit par le sigle VUCA (Volatilité, Incertitude (Uncertainty), Complexité et Ambiguïté). Dans ce contexte, les personnes qui gèrent des employés doivent être prêtes à le faire, peu importe la situation. Cette formation va leur permettre d’adopter de bonnes pratiques afin d’assurer la poursuite des activités de l’entreprise tout en assurant le bien-être des employés.
Besoins technologiques pour la formation en ligne: avoir un ordinateur connecté à internet et un microphone.
Préparation
- Contenu d’un plan de contingence et de continuité de service
- Politiques et règles à mettre en place
- Importance d’une culture de développement et de formation continue
Atelier pratique : Autodiagnostic des pratiques de l’entreprise
Gestion de crise
- Mesures favorisant la santé, la sécurité et le mieux-être des employés et obligations des employeurs
- Obligations concernant la sécurité des données et des informations
- Gestion des employés qui continuent à travailler pendant la crise
- Supervision, formation et mobilisation d’employés travaillant à distance
- Mises à pied et mesures alternatives
- Communication avec les employés
- Moyens de reconnaissance des contributions
- Exercice du leadership en période de crise
- Préparation de la sortie de crise
Atelier pratique : Exercices pour identifier des moyens concrets à mettre en place en entreprise
Bilan post -crise
- Présentation d’une procédure pour :
- Évaluer les forces et faiblesses de la gestion de crise
- Tirer les apprentissages suite à la crise
- Identifier les besoins de formation
- Implanter les modifications nécessaires après la constatation des faiblesses
- Préparer les gestionnaires en vue de la prochaine crise
Atelier pratique :
Autre(s) cours dans cette catégorie
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→ Formation: Gérez efficacement les OBNL
→ Formation: Gérer un employé difficile | Reconnu par Emploi-Québec
Préalables :
Objectifs :
- Identifier les outils à mettre en place afin de préparer les superviseurs et gestionnaires à gérer les employés en période de crise
- Adopter des pratiques efficaces de gestion des ressources humaines
- Effectuer un bilan post-crise pour améliorer les compétences des gestionnaires en gestion des ressources humaines
NOS FORMATEURS
Montréal :
30/05/2022 au 30/05/202213/06/2022 au 13/06/2022
27/06/2022 au 27/06/2022
11/07/2022 au 11/07/2022
25/07/2022 au 25/07/2022
05/09/2022 au 05/09/2022
Québec :
13/06/2022 au 13/06/202204/07/2022 au 04/07/2022
11/07/2022 au 11/07/2022
Gatineau / Ottawa :
06/06/2022 au 06/06/202220/06/2022 au 20/06/2022
20/06/2022 au 20/06/2022
Classe virtuelle (en ligne) :
30/05/2022 au 30/05/202213/06/2022 au 13/06/2022
27/06/2022 au 27/06/2022
11/07/2022 au 11/07/2022
25/07/2022 au 25/07/2022
05/09/2022 au 05/09/2022
637 $
par participant.e
525 $
Promotion printemps :,
s'applique
uniquement aux commandes en ligne, -> M'INSCRIRE MAINTENANT
Durée :1 jour(s), soit 7 heures.
Horaires : 9h-17h, 2 pauses café.
Lieux: Montréal, Gatineau / Ottawa , ville de Québec.
Prix régulier: 750 $
*Le tarif préférentiel s'applique si vous inscrivez au moins deux participants à la même session.
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“ I want to thank you both for providing my resources some excellent training(Cobol) over the past 3 days. Mamadou, thank you for being so accommodating on such short notice and for sending your facilitator to Gatineau for this customised and personalised training course. We’ll look forward to continuing our partnership for future training needs. “
Maryse Duguay - Analyste fonctionnelle Base de donnée - Montréal
“J’ai grandement apprécié les méthodes d’enseignement du prof. Le fait que nous soyons un petit groupe a grandement facilité les apprentissages. Il s’adapte à son audience et les exercices sont formateurs. Je recommande fortement. “
Martin Côté - Analyste Assurance Qualité - Travailleur autonome – Montréal
“ Ce fut un plaisir de faire affaires avec Doussou Formation. Ce qui fait LA différence est le service personnalisé totalement à l'écoute des participants ainsi que l'adaptation aux besoins de formation. Flexibilité/Adaptabilité/Professionnalisme/Courtoisie. Merci!“