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Formation: Gestion des ressources humaines en période de crise

En ligne, classe virtuelle(à distance), Montréal, Gatineau , Québec, Sherbrooke, Toronto, Saguenay (Chicoutimi). Formation personnalisable en session privée.

Formation gestion de crise en entreprise.

La pandémie de la maladie du coronavirus est venue rappeler aux dirigeants d’entreprise l’importance d’une bonne préparation à la gestion en situation de crise. Cette préparation est d’autant plus nécessaire parce que les entreprises évoluent dans un monde complexe bien décrit par le sigle VUCA (Volatilité, Incertitude (Uncertainty), Complexité et Ambiguïté). Dans ce contexte, les personnes qui gèrent des employés doivent être prêtes à le faire, peu importe la situation. Cette formation va leur permettre d’adopter de bonnes pratiques afin d’assurer la poursuite des activités de l’entreprise tout en assurant le bien-être des employés.

Besoins technologiques pour la formation en ligne: avoir un ordinateur connecté à internet et un microphone.

  • Accueil
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  • Formation: Gestion des ressources humaines en période de crise

    • Détails du cours

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    Préparation

    • Contenu d’un plan de contingence et de continuité de service
    • Politiques et règles à mettre en place
    • Importance d’une culture de développement et de formation continue

    Atelier pratique : Autodiagnostic des pratiques de l’entreprise

    Gestion de crise

    • Mesures favorisant la santé, la sécurité et le mieux-être des employés et obligations des employeurs
    • Obligations concernant la sécurité des données et des informations
    • Gestion des employés qui continuent à travailler pendant la crise
    • Supervision, formation et mobilisation d’employés travaillant à distance
    • Mises à pied et mesures alternatives
    • Communication avec les employés
    • Moyens de reconnaissance des contributions
    • Exercice du leadership en période de crise
    • Préparation de la sortie de crise

    Atelier pratique : Exercices pour identifier des moyens concrets à mettre en place en entreprise

    Bilan post -crise

    • Présentation d’une procédure pour :
      • Évaluer les forces et faiblesses de la gestion de crise
      • Tirer les apprentissages suite à la crise
      • Identifier les besoins de formation
      • Implanter les modifications nécessaires après la constatation des faiblesses
      • Préparer les gestionnaires en vue de la prochaine crise

    Atelier pratique :

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    → Formation: Gérer un employé difficile | Reconnu par Emploi-Québec

    Commentaires des clients

    commentaires

    Avantages :

    • Un support de cours pour chaque participant
    • Soutien du formateur après la formation
    • Nous vous offrons en session publique:
      • Thé, café
      • Stationnement( seulement dans certaines villes)
      • La connexion internet sans-fil

    Préalables :

    Objectifs :

    • Identifier les outils à mettre en place afin de préparer les superviseurs et gestionnaires à gérer les employés en période de crise
    • Adopter des pratiques efficaces de gestion des ressources humaines
    • Effectuer un bilan post-crise pour améliorer les compétences des gestionnaires en gestion des ressources humaines
    NOS FORMATEURS
    Diane Brunelle

    Diane Brunelle M.Ps,CRHA est psychologue du ...

      [ Fiche ]

    Nos formations se font présentement en classe virtuelle(à distance), nous proposerons des formations en classe physique seulement si la situation sanitaire le permettra

    Montréal :

    06/09/2021 au 06/09/2021

    Québec :

    20/09/2021 au 20/09/2021

    Gatineau / Ottawa :

    13/09/2021 au 13/09/2021
    27/09/2021 au 27/09/2021

    Classe virtuelle (en ligne) :

    06/09/2021 au 06/09/2021
    Préférentiel*

    425 $

    par participant.e

    350 $

    Promotion d'été :,
    s'applique uniquement aux commandes en ligne, -> M'INSCRIRE MAINTENANT

    Durée : 1 jour(s), soit 7 heures.
    Horaires : 9h-17h, 2 pauses café, dîner offert à 12h.

    Voir le plan de cours en PDF

    Lieux: Montréal, Gatineau / Ottawa , ville de Québec.

    Voir les avis clients

    Prix régulier: 500 $

    *Le tarif préférentiel s'applique si vous inscrivez au moins deux participants à la même session.

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    Mark Plouffe, Gouvernement du Canada/ Government of Canada

    “ I want to thank you both for providing my resources some excellent training(Cobol) over the past 3 days. Mamadou, thank you for being so accommodating on such short notice and for sending your facilitator to Gatineau for this customised and personalised training course. We’ll look forward to continuing our partnership for future training needs. “

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    “J’ai grandement apprécié les méthodes d’enseignement du prof. Le fait que nous soyons un petit groupe a grandement facilité les apprentissages. Il s’adapte à son audience et les exercices sont formateurs. Je recommande fortement. “

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    “ Ce fut un plaisir de faire affaires avec Doussou Formation. Ce qui fait LA différence est le service personnalisé totalement à l'écoute des participants ainsi que l'adaptation aux besoins de formation. Flexibilité/Adaptabilité/Professionnalisme/Courtoisie. Merci!“

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