Formation: Gestion des ressources humaines en période de crise
Formation gestion de crise en entreprise.
La pandémie de la maladie du coronavirus est venue rappeler aux dirigeants d’entreprise l’importance d’une bonne préparation à la gestion en situation de crise. Cette préparation est d’autant plus nécessaire parce que les entreprises évoluent dans un monde complexe bien décrit par le sigle VUCA (Volatilité, Incertitude (Uncertainty), Complexité et Ambiguïté). Dans ce contexte, les personnes qui gèrent des employés doivent être prêtes à le faire, peu importe la situation. Cette formation va leur permettre d’adopter de bonnes pratiques afin d’assurer la poursuite des activités de l’entreprise tout en assurant le bien-être des employés.
Préparation
- Contenu d’un plan de contingence et de continuité de service
- Politiques et règles à mettre en place
- Importance d’une culture de développement et de formation continue
Atelier pratique : Autodiagnostic des pratiques de l’entreprise
Gestion de crise
- Mesures favorisant la santé, la sécurité et le mieux-être des employés et obligations des employeurs
- Obligations concernant la sécurité des données et des informations
- Gestion des employés qui continuent à travailler pendant la crise
- Supervision, formation et mobilisation d’employés travaillant à distance
- Mises à pied et mesures alternatives
- Communication avec les employés
- Moyens de reconnaissance des contributions
- Exercice du leadership en période de crise
- Préparation de la sortie de crise
Atelier pratique : Exercices pour identifier des moyens concrets à mettre en place en entreprise
Bilan post -crise
- Présentation d’une procédure pour :
- Évaluer les forces et faiblesses de la gestion de crise
- Tirer les apprentissages suite à la crise
- Identifier les besoins de formation
- Implanter les modifications nécessaires après la constatation des faiblesses
- Préparer les gestionnaires en vue de la prochaine crise
Atelier pratique :
Autre(s) cours dans cette catégorie
→ Formation: Mieux comprendre le harcèlement en milieu de travail
→ Formation: Gestion des ressources humaines en période de crise
→ Formation: Gérer un employé difficile | Reconnu par Emploi-Québec
Préalables :
Objectifs :
- Identifier les outils à mettre en place afin de préparer les superviseurs et gestionnaires à gérer les employés en période de crise
- Adopter des pratiques efficaces de gestion des ressources humaines
- Effectuer un bilan post-crise pour améliorer les compétences des gestionnaires en gestion des ressources humaines
Classe virtuelle (en ligne) :
- 10/07/2025 au 10/07/2025
- 07/08/2025 au 07/08/2025
- 25/09/2025 au 25/09/2025
- 30/10/2025 au 30/10/2025
- 27/11/2025 au 27/11/2025
- 05/02/2026 au 05/02/2026
- 05/03/2026 au 05/03/2026
- 14/05/2026 au 14/05/2026
Montréal :
- 25/09/2025 au 25/09/2025
- 02/04/2026 au 02/04/2026
- 18/06/2026 au 18/06/2026
- 03/09/2026 au 03/09/2026
- 12/11/2026 au 12/11/2026
Québec :
- 08/01/2026 au 08/01/2026
- 23/07/2026 au 23/07/2026
- 11/02/2027 au 11/02/2027
Gatineau / Ottawa :
- 14/05/2026 au 14/05/2026
552 $
par participant.e
454 $
Promotion de printemps :,
s'applique
aux formations à distance,
le paiement doit se faire directement sur notre site
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Durée :1 jour(s)
Horaires : 9h-16h30, 2 pauses café, 1 heure pour dîner.
Lieux: Montréal, Gatineau / Ottawa , ville de Québec.
Prix régulier: 650 $
*Le tarif préférentiel s'applique si vous inscrivez au moins deux participants à la même session.
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