Nos formations sont offertes à distance(en ligne): classe virtuelle (Synchrone), E-learning (asynchrone). Des sessions en classe physique à Montréal, Québec, Gatineau ou Ottawa

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Formation: Gestion des ressources humaines en période de crise

Montréal, Gatineau , Québec, Sherbrooke, Toronto, Saguenay (Chicoutimi) et en classe virtuelle (à distance). Formation personnalisable en session privée.

Formation gestion de crise en entreprise.

La pandémie de la maladie du coronavirus est venue rappeler aux dirigeants d’entreprise l’importance d’une bonne préparation à la gestion en situation de crise. Cette préparation est d’autant plus nécessaire parce que les entreprises évoluent dans un monde complexe bien décrit par le sigle VUCA (Volatilité, Incertitude (Uncertainty), Complexité et Ambiguïté). Dans ce contexte, les personnes qui gèrent des employés doivent être prêtes à le faire, peu importe la situation. Cette formation va leur permettre d’adopter de bonnes pratiques afin d’assurer la poursuite des activités de l’entreprise tout en assurant le bien-être des employés.

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  • Formation: Gestion des ressources humaines en période de crise

    • Détails du cours

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    Préparation

    • Contenu d’un plan de contingence et de continuité de service
    • Politiques et règles à mettre en place
    • Importance d’une culture de développement et de formation continue

    Atelier pratique : Autodiagnostic des pratiques de l’entreprise

    Gestion de crise

    • Mesures favorisant la santé, sécurité et le mieux-être des employés et obligations des employeurs
    • Obligations concernant la sécurité des données et des informations
    • Gestion des employés qui continuent à travailler pendant la crise
    • Supervision, formation et mobilisation d’employés travaillant à distance
    • Mises à pied et mesures alternatives
    • Communication avec les employés
    • Moyens de reconnaissance des contributions
    • Exercice du leadership en période de crise
    • Préparation de la sortie de crise

    Atelier pratique : Exercices pour identifier des moyens concrets à mettre en place en entreprise

    Bilan post -crise

    • Présentation d’une procédure pour :
      • Évaluer les forces et faiblesses de la gestion de crise
      • Tirer les apprentissages suite à la crise
      • Identifier les besoins de formation
      • Implanter les modifications nécessaires après la constatation des faiblesses
      • Préparer les gestionnaires en vue de la prochaine crise

    Atelier pratique :

    Avantages :

    • Un support de cours pour chaque participant
    • Soutien du formateur après la formation
    • Nous vous offrons en session publique:
      • Thé, café
      • Dîner dans un restaurant à proximité
      • Stationnement( seulement dans certaines villes)
      • La connexion internet sans-fil

    Objectifs :

    • Identifier les outils à mettre en place afin de préparer les superviseurs et gestionnaires à gérer les employés en période de crise
    • Adopter des pratiques efficaces de gestion des ressources humaines
    • Effectuer un bilan post-crise pour améliorer les compétences des gestionnaires en gestion des ressources humaines
    NOS FORMATEURS
    Diane Brunelle

    Diane Brunelle M.Ps,CRHA est psychologue du ...

      [ Fiche ]

    Nos formations se font présentement en classe virtuelle(à distance), nous proposerons des formations en classe physique seulement si la situation sanitaire le permettra

    Montréal :

    05/10/2020 au 05/10/2020
    02/11/2020 au 02/11/2020
    11/01/2021 au 11/01/2021

    Québec :

    19/10/2020 au 19/10/2020
    23/11/2020 au 23/11/2020
    28/12/2020 au 28/12/2020

    Gatineau / Ottawa :

    21/12/2020 au 21/12/2020
    18/01/2021 au 18/01/2021

    Classe virtuelle (en ligne) :

    05/10/2020 au 05/10/2020
    02/11/2020 au 02/11/2020
    11/01/2021 au 11/01/2021
    Préférentiel*

    425 $

    par participant.e

    Durée : 1 jour(s), soit 7 heures.
    Horaires : 9h-17h, 2 pauses café, dîner offert à 12h.

    Voir le plan de cours en PDF

    Lieux: Montréal, Gatineau / Ottawa , ville de Québec.

    Voir les avis clients

    Prix régulier: 500 $

    *Le tarif préférentiel s'applique si vous inscrivez au moins deux participants à la même session.

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    Mark Plouffe, Gouvernement du Canada/ Government of Canada

    “ I want to thank you both for providing my resources some excellent training(Cobol) over the past 3 days. Mamadou, thank you for being so accommodating on such short notice and for sending your facilitator to Gatineau for this customised and personalised training course. We’ll look forward to continuing our partnership for future training needs. “

    Maryse Duguay - Analyste fonctionnelle Base de donnée - Montréal

    “J’ai grandement apprécié les méthodes d’enseignement du prof. Le fait que nous soyons un petit groupe a grandement facilité les apprentissages. Il s’adapte à son audience et les exercices sont formateurs. Je recommande fortement. “

    Martin Côté - Analyste Assurance Qualité - Travailleur autonome – Montréal

    “ Ce fut un plaisir de faire affaires avec Doussou Formation. Ce qui fait LA différence est le service personnalisé totalement à l'écoute des participants ainsi que l'adaptation aux besoins de formation. Flexibilité/Adaptabilité/Professionnalisme/Courtoisie. Merci!“

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