Formation en Primavera P6 : Expertise en Planification et Contrôle de Projets
Ce programme intensif sur Primavera P6 est conçu pour les professionnels cherchant à approfondir leurs compétences en gestion de projet. Sur une série de sessions interactives, les participants découvriront comment utiliser Primavera P6 pour planifier, exécuter, et contrôler leurs projets avec précision. Le cours couvre tout, depuis la création d'un calendrier de projet jusqu'à l'analyse de la performance par la méthode de l'Earned Value. Les participants apprendront également à configurer et gérer les ressources, structurer les coûts, et maintenir un historique détaillé des mises à jour du projet. Ce programme est essentiel pour ceux qui souhaitent optimiser leurs processus de gestion de projet et améliorer l'efficacité opérationnelle à travers l'utilisation avancée de Primavera P6.
Maîtrisez Primavera P6 : Planification et Contrôle de Projet
Introduction à Primavera P6
- Initiation : Configurer le projet.
- Calendrier : Établir les bases de planification.
- Structuration : Construire le WBS.
- Gestion des Activités : Entrer et organiser les activités.
- Établissement des Liens : Relier les activités.
- Analyse de la Durée : Calculer les délais et déterminer le chemin critique.
- Optimisation de l’Affichage : Exploiter les outils visuels.
- Finalisation : Imprimer le projet.
Planification Ressource-Centrée
- Création de Ressources : Définir et paramétrer.
- Allocation de Ressources : Affecter efficacement.
- Gestion des Profils : Utiliser et personnaliser les profils.
- Équilibrage des Ressources : Optimiser l’allocation.
- Estimation des Coûts : Structurer et gérer les coûts, analyser le cash flow.
Mise à Jour et Pilotage du Projet
- Plan de Référence : Établir et utiliser.
- Actualisation : Mettre à jour activités, ressources et coûts.
- Suivi Historique : Documenter pour analyse future.
Contrôle de l’Avancement
- Analyse de la Performance : Appliquer l’Earned Value pour mesurer la performance.
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→ Formation Slack | En ligne | Montréal | Québec |
→ Formation MS Project : La Plus Complète en Gestion de Projets
Préalables :
Connaissances de base en gestion de projet. Familiarité avec les concepts de planification et d’organisation de projets. Avoir accès à Primavera P6 pour pratiquer les techniques enseignées.Objectifs :
- Maîtriser les fonctionnalités essentielles de Primavera P6 pour la planification et le contrôle de projet.
- Acquérir les compétences nécessaires pour structurer, planifier, et suivre efficacement un projet.
- Savoir utiliser les outils d'analyse et de reporting pour optimiser la gestion des ressources et le suivi financier.
Montréal :
Québec :
Gatineau / Ottawa :
Moncton :
Classe virtuelle (en ligne) :
1659 $
par participant.e
1366 $
Promotion d'été :,
s'applique
aux formations à distance,
le paiement doit se faire directement sur notre site
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Durée :3 jour(s)
Horaires : 9h-16h30, 2 pauses café, 1 heure pour dîner.
Lieux: Montréal, Gatineau / Ottawa , ville de Québec.
Prix régulier: 1952 $
*Le tarif préférentiel s'applique si vous inscrivez au moins deux participants à la même session.
Mark Plouffe, Gouvernement du Canada/ Government of Canada
“ I want to thank you both for providing my resources some excellent training(Cobol) over the past 3 days. Mamadou, thank you for being so accommodating on such short notice and for sending your facilitator to Gatineau for this customised and personalised training course. We’ll look forward to continuing our partnership for future training needs. “
Maryse Duguay - Analyste fonctionnelle Base de donnée - Montréal
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Martin Côté - Analyste Assurance Qualité - Travailleur autonome – Montréal
“ Ce fut un plaisir de faire affaires avec Doussou Formation. Ce qui fait LA différence est le service personnalisé totalement à l'écoute des participants ainsi que l'adaptation aux besoins de formation. Flexibilité / Adaptabilité / Professionnalisme / Courtoisie. Merci!“