Formation : Devenir Project Management Professional (PMP®)
La formation Devenir PMP® de Doussou Formation est conçue pour accompagner les professionnels de la gestion de projet dans une préparation structurée, rigoureuse et efficace à la certification PMP® (Project Management Professional) délivrée par le Project Management Institute.
Animée par un formateur certifié ATP (Authorized Training Partner), cette formation répond aux standards officiels du PMI et permet de cumuler les 35 heures de formation exigées pour l’admissibilité à l’examen.
Alignée sur le PMBOK® Guide – 7e édition, la formation couvre l’ensemble des domaines évalués à l’examen : People, Process et Business Environment, tout en intégrant les approches prédictive, agile et hybride. Elle met l’accent sur la logique de raisonnement attendue par le PMI, souvent déterminante pour réussir l’examen.
Axée sur la pratique, la formation s’appuie sur des études de cas réels, des exercices corrigés, des questions type examen et des examens blancs commentés. Elle permet aux participants de transformer leur expérience terrain en réponses conformes aux attentes de la certification PMP®.
Cette formation s’adresse aux chefs de projet, gestionnaires, coordonnateurs, PMO et consultants souhaitant structurer leurs pratiques, renforcer leur crédibilité professionnelle et maximiser leurs chances de réussite à l’examen PMP®.
Module 1 — Introduction à la certification PMP®
- Présentation de la certification PMP® et de sa valeur professionnelle.
- Conditions d’admissibilité et exigences du PMI.
- Structure de l’examen PMP® et types de questions.
- Stratégie de préparation et organisation des études.
Module 2 — Cadre du PMBOK® : principes et domaines de performance
- Évolution du PMBOK et approche par principes.
- Présentation des 12 principes du management de projet.
- Présentation des 8 domaines de performance.
- Création de valeur, livrables et bénéfices.
- Environnement organisationnel et gouvernance.
Module 3 — Domaine People : leadership et gestion d’équipe
- Rôle et posture du chef de projet.
- Leadership adaptatif et intelligence émotionnelle.
- Gestion et engagement des parties prenantes.
- Communication efficace et gestion des conflits.
- Motivation, collaboration et performance d’équipe.
Module 4 — Domaine Process : planification, exécution et contrôle
- Démarrage du projet et charte de projet.
- Gestion de la portée et structure de découpage du projet (WBS).
- Planification de l’échéancier et gestion des délais.
- Gestion des coûts et du budget.
- Gestion de la qualité et amélioration continue.
- Gestion des risques : identification, analyse et réponses.
- Gestion des approvisionnements et des fournisseurs.
- Suivi de la performance et indicateurs clés.
- Gestion des changements et intégration du projet.
- Clôture du projet et capitalisation des leçons apprises.
Module 5 — Domaine Business Environment : alignement stratégique
- Alignement du projet avec la stratégie organisationnelle.
- Gouvernance et conformité des projets.
- Gestion du changement organisationnel.
- Mesure de la performance et des bénéfices.
Module 6 — Approches prédictives, agiles et hybrides
- Différences entre approche prédictive, agile et hybride.
- Principes Agile selon la vision PMP®.
- Rôle du chef de projet en environnement agile.
- Gestion des exigences et du changement en mode agile.
- Scénarios hybrides et cas pratiques d’examen.
Module 7 — Stratégies de réussite à l’examen PMP®
- Comprendre et analyser les questions PMP®.
- Identifier les pièges et réponses attendues par le PMI.
- Techniques de gestion du temps à l’examen.
- Adopter la logique PMI dans les choix de réponses.
Module 8 — Examens blancs et révision finale
- Réalisation d’examens blancs en conditions réelles.
- Correction commentée et analyse des erreurs.
- Révision ciblée des notions clés.
- Plan de révision personnalisé avant l’examen officiel.
Autre(s) cours dans cette catégorie
→ Formation Microsoft Project : L’essentiel pour une gestion de projet efficace
→ Formation en Primavera P6 : Expertise en Planification et Contrôle de Projets
→ Formation : Devenir Project Management Professional (PMP®)
Préalables :
- Expérience en gestion de projet souhaitée.
- Connaissances de base en planification et suivi de projets.
Objectifs :
- Comprendre les exigences, la structure et la logique de l’examen PMP®.
- Maîtriser les principes du PMBOK® 7 et les domaines de performance.
- Appliquer les bonnes pratiques de management de projet à des cas concrets (terrain → logique PMI).
- Renforcer les compétences en leadership, communication et gestion des parties prenantes.
- Planifier, exécuter et piloter un projet (portée, délais, coûts, qualité, risques, approvisionnements).
- Choisir et justifier l’approche la plus adaptée : prédictive, agile ou hybride.
- Développer une stratégie efficace de résolution de questions et de gestion du temps d’examen.
- Réaliser des examens blancs et identifier les axes de progression avant la certification.
Besoin d’un accompagnement professionnel ?
Au-delà de la formation, nos experts peuvent vous accompagner dans l’implantation, l’optimisation et la réalisation concrète de vos projets.
- Accompagnement, coaching et support après la formation
- Implantation d’outils et de bonnes pratiques
- Optimisation de processus et automatisations
- Intervention ponctuelle ou mandat sur mesure
En ligne
- 10/08/2026
- 11/08/2026
- 12/08/2026
- 13/08/2026
- 14/08/2026
Montréal
- 17/08/2026
- 18/08/2026
- 19/08/2026
- 20/08/2026
- 21/08/2026
Tarifs
Informations pratiques
- Durée : 5 jour(s)
- Horaire : 9h à 16h30 (2 pauses café + 1h de dîner)
- Format : En ligne (classe virtuelle en direct avec formateur)
📄 Voir le plan de cours en PDF
Détails de l'inscriptionIntéressé·e par cette formation ?
Soumission gratuite et sans engagement
Inscription avec paiement par carte de crédit
FR
« Je tiens à vous remercier tous les deux d’avoir offert à mes ressources une excellente formation COBOL au cours des trois derniers jours.
Mamadou, merci d’avoir été si accommodant malgré le court préavis et d’avoir envoyé votre formateur à Gatineau pour ce cours personnalisé.
Nous avons hâte de poursuivre notre collaboration pour de futurs besoins de formation. »
(Traduit de l’anglais)
EN
“I want to thank you both for providing my resources with excellent COBOL training over the past 3 days. Mamadou, thank you for being so accommodating on such short notice and for sending your facilitator to Gatineau for this customized and personalized training course. We look forward to continuing our partnership for future training needs.”
FR
« Mamadou est venu nous aider à réorganiser notre panneau d’arrêt via un outil de rapport, Crystal Reports. Mamadou a réussi avec succès le travail de précision, au pixel près, puisque nous voulions un rapport similaire au design graphique original. Il nous a aidés à découper le projet par cycle et à intégrer le rapport à notre logiciel corporatif. La qualité que nous avons appréciée était le souci du détail et la constance. Mamadou a été très professionnel et connaît plusieurs autres technologies. Merci. »
EN
“Mamadou helped us reorganize our stop panel using a reporting tool, Crystal Reports. He successfully delivered precise, pixel-perfect work,
as we needed a report that matched the original graphic design. He helped us break the project down into cycles and integrate the report
into our corporate software. What we appreciated most was his attention to detail and consistency. Mamadou was very professional and
is knowledgeable in many other technologies. Thank you.”
(Translated from French)
FR
« Ce fut un plaisir de faire affaires avec Doussou Formation. Ce qui fait LA différence est le service personnalisé totalement à l'écoute des participants ainsi que l'adaptation aux besoins de formation. Flexibilité / Adaptabilité / Professionnalisme / Courtoisie. Merci ! »
EN
“It was a pleasure doing business with Doussou Formation. What truly makes THE difference is the personalized service, fully attentive
to participants, as well as the ability to adapt the training to their needs. Flexibility / Adaptability / Professionalism / Courtesy. Thank you!”
(Translated from French)