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Formation: BUSINESS MODEL CANVAS

En ligne, classe virtuelle(à distance), Montréal, Gatineau , Québec.

LE BUSINESS MODEL DESIGN

Le Business Canvas est beeaucoup plus une matrice cadre pour une entreprise, c’est une méthode de conception design. Le business model design guide les efforts de deux manières:

On peut développer des modèles prototypes pour l'entreprise et tester pour vérifier si l'entreprise crée, fournit et capture la valeur comme prévu.
On peut comprendre, concevoir et innover en collaboration le concept d'entreprise avec toutes les parties prenantes.

LE CANVAS DESIGN DU FUTUR

La génération de managers et d'entrepreneurs d’aujourd’hui sont visionnaires et qui aiment aller au-delà des modèles commerciaux traditionnels et créer de nouvelles entreprises tournées vers l'avenir en cours d'exécution. Des entreprises innovantes, modernes et agiles.

Détails du cours

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Module 1 : Théorie

    • Le Business Model Canvas : définition et présentation
    • Les 9 blocs du modèle Canvas:

Proposition de valeur
Segmentation clients
Canaux de distribution
Relations client
Sources de revenus
Ressources clé
Partenaires clés
Activités clés
Structure des coûts

  • Les outils pour créer un modèle Canvas
  • Présentations d’exemples Canvas
  • Étude de cas

Module 2 : Pratique

  • Prototypage de votre idée par le modèle Canvas (exercice pratique)
  • Évaluation et débriefing

Autre(s) cours dans cette catégorie

→ Formation: MAÎTRISEZ ET DÉVELOPPEZ VOTRE PROPOSITION DE VALEUR

→ Formation: ÉLABORER SON PLAN MARKETING

→ Formation: Devenir Innovant par le Design Thinking


Avantages :

  • Un support de cours pour chaque participant
  • Soutien du formateur après la formation
  • Nous vous offrons en session publique:
    • Thé, café
    • Stationnement( seulement dans certaines villes)
    • La connexion internet sans-fil

Préalables :

Objectifs :

    • Acquérir les meilleures pratiques pour bien concevoir son modèle canvas
    • Se familiariser avec la matrice et bien comprendre la notion de proposition de valeur
    • Travailler en équipe et se challenger
    • Mettre en pratique les connaissances acquises lors de l’atelier pour élaborer son propre modèle canvas
à

NOS FORMATEURS

Montréal :

29/08/2022 au 29/08/2022
12/09/2022 au 12/09/2022
26/09/2022 au 26/09/2022

Québec :

29/08/2022 au 29/08/2022
29/08/2022 au 29/08/2022
07/11/2022 au 07/11/2022

Gatineau / Ottawa :

10/10/2022 au 10/10/2022
29/08/2022 au 29/08/2022
12/09/2022 au 12/09/2022

Classe virtuelle (en ligne) :

29/08/2022 au 29/08/2022
12/09/2022 au 12/09/2022
26/09/2022 au 26/09/2022
Préférentiel*

382 $

par participant.e

315 $

Promotion d'été :,
s'applique uniquement aux commandes en ligne, -> M'INSCRIRE MAINTENANT

Durée :1 jour(s), soit 7 heures.
Horaires : 9h-17h, 2 pauses café.

Voir le plan de cours en PDF

Lieux: Montréal, Gatineau / Ottawa , ville de Québec.

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Prix régulier: 450 $

*Le tarif préférentiel s'applique si vous inscrivez au moins deux participants à la même session.

 Tarif Formation: BUSINESS MODEL CANVAS

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Mark Plouffe, Gouvernement du Canada/ Government of Canada

“ I want to thank you both for providing my resources some excellent training(Cobol) over the past 3 days. Mamadou, thank you for being so accommodating on such short notice and for sending your facilitator to Gatineau for this customised and personalised training course. We’ll look forward to continuing our partnership for future training needs. “

Maryse Duguay - Analyste fonctionnelle Base de donnée - Montréal

“J’ai grandement apprécié les méthodes d’enseignement du prof. Le fait que nous soyons un petit groupe a grandement facilité les apprentissages. Il s’adapte à son audience et les exercices sont formateurs. Je recommande fortement. “

Martin Côté - Analyste Assurance Qualité - Travailleur autonome – Montréal

“ Ce fut un plaisir de faire affaires avec Doussou Formation. Ce qui fait LA différence est le service personnalisé totalement à l'écoute des participants ainsi que l'adaptation aux besoins de formation. Flexibilité/Adaptabilité/Professionnalisme/Courtoisie. Merci!“

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