Comprendre et pratiquer Scrum : de l’Agilité à la mise en œuvre concrète
Dans un environnement où les besoins évoluent rapidement et où l’incertitude est devenue la norme, savoir travailler en mode Agile n’est plus une option. Cette formation complète vous permet de comprendre Scrum en profondeur et surtout de savoir l’appliquer concrètement sur un projet réel.
Vous commencerez par découvrir les fondements de l’Agilité et l’approche empirique qui la distingue des méthodes traditionnelles. Vous comprendrez pourquoi les approches prédictives atteignent leurs limites dans les projets complexes, et comment Scrum propose un cadre structuré pour apprendre et s’adapter en continu.
La formation détaille ensuite les trois rôles Scrum — Product Owner, Scrum Master et équipe de développement — ainsi que les événements et artefacts qui structurent le travail. Vous saurez qui décide quoi, comment le backlog est priorisé et comment un sprint produit réellement de la valeur.
La grande force de ce parcours réside dans son atelier pratique complet. À travers une simulation pas à pas, vous vivrez un cycle Scrum réel : création du backlog, priorisation, Sprint Planning, Daily Scrum, gestion des imprévus, Sprint Review et rétrospective. Vous verrez comment les décisions émergent, comment l’adaptation se met en place et comment éviter les dérives les plus fréquentes.
À l’issue de la formation, vous serez capable de comprendre, expliquer et mettre en œuvre Scrum dans votre organisation avec méthode et confiance.
Formation complète : Comprendre et pratiquer Scrum
De l’Agilité à la mise en œuvre concrète
Module 1 – Agile & l’approche empirique
- Deux façons de gérer un projet : approche prédictive vs empirique
- L’Agilité comme philosophie
- Les 4 valeurs du Manifeste Agile
- Les 12 principes Agile
- Synthèse des fondements et changement de paradigme
Module 2 – Scrum : le framework
- Qu’est-ce que Scrum ?
- Les 3 piliers : Transparence, Inspection, Adaptation
- Vue d’ensemble du système Scrum
- Le cycle Scrum expliqué simplement
Module 3 – Les rôles Scrum
- Le Product Owner : vision et maximisation de la valeur
- Le Scrum Master : cadre, facilitation et amélioration continue
- L’équipe de développement : auto-organisation et responsabilité collective
- Mythes et confusions fréquentes
- Absence de hiérarchie classique dans Scrum
Module 4 – Les artefacts Scrum
- Le Product Backlog : liste ordonnée par valeur
- L’affinage du backlog (refinement)
- Le Sprint Backlog : engagement du sprint
- L’Incrément : résultat concret et utilisable
- La Definition of Done
- Lien entre artefacts et empirisme
Module 5 – Les événements Scrum
- Le Sprint : cadre temporel
- Le Sprint Planning : définir quoi et comment
- Le Daily Scrum : synchronisation quotidienne
- La Sprint Review : inspection du produit
- La Sprint Retrospective : amélioration continue
- Timeboxes et rythme d’apprentissage
Module 6 – Scrum en pratique (Atelier complet)
- Présentation du client et création du persona
- Transformation des demandes en User Stories
- Priorisation réelle du Product Backlog
- Simulation d’un Sprint Planning
- Simulation d’un Sprint avec imprévus
- Daily Scrum réaliste
- Sprint Review avec feedback client
- Sprint Retrospective efficace
- Synthèse complète du cycle Scrum
Évaluation finale
- QCM de validation des connaissances
- Analyse de situations réelles
- Interprétation des résultats
- Validation des acquis
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Commentaires des clients
Excellent formateur! Cours très intéressant
Préalables :
AucunObjectifs :
- Comprendre les fondements de l’Agilité et l’approche empirique qui structurent Scrum.
- Identifier clairement les rôles, événements et artefacts Scrum ainsi que leurs responsabilités.
- Savoir mettre en œuvre un cycle Scrum complet sur un projet réel.
- Détecter les dérives courantes et adapter Scrum efficacement dans son organisation.
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Au-delà de la formation, nos experts peuvent vous accompagner dans l’implantation, l’optimisation et la réalisation concrète de vos projets.
- Accompagnement, coaching et support après la formation
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En ligne
- 25/03/2026
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- 19/06/2026
- 26/08/2026
Montréal
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Tarifs
Informations pratiques
- Durée : 1 jour(s)
- Horaire : 9h à 16h30 (2 pauses café + 1h de dîner)
-
Format :
- En ligne (classe virtuelle en direct)
- Ou en présentiel, selon disponibilité
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Pourquoi choisir Scrum master ?
L’approche méthodologique Agile Scrum est une méthode de gestion de projet flexible qui ne cesse de gagner en popularité au sein des équipes de travail. Se démarquant grandement des approches de gestion de projet classiques en raison de sa flexibilité et de sa facilité à composer avec tous les types de situation, le recours à la méthode Agile Scrum ne peut qu’être bénéfique!
Les avantages associés à l’utilisation de cette méthode sont notables : plus grande collaboration avec la clientèle, plus grande considération des individus et de leurs interactions, facilité d’adaptation au changement et bien plus encore.
La méthodologie Scrum permet une gestion agile des projets organisationnels complexes, facilitant significativement la coordination des différentes tâches. En tant que Scrum Master, votre rôle ne sera pas de diriger l’équipe, mais plutôt d’encourager le dialogue et le travail constant et évolutif entre les différentes parties prenantes de votre organisation, ce qui augmentera inévitablement votre productivité. Opter pour l’approche Agile Scrum pour la gestion de vos projets, c’est opter pour une participation active, intégrée et flexible des membres de votre équipe!
FR
« Je tiens à vous remercier tous les deux d’avoir offert à mes ressources une excellente formation COBOL au cours des trois derniers jours.
Mamadou, merci d’avoir été si accommodant malgré le court préavis et d’avoir envoyé votre formateur à Gatineau pour ce cours personnalisé.
Nous avons hâte de poursuivre notre collaboration pour de futurs besoins de formation. »
(Traduit de l’anglais)
EN
“I want to thank you both for providing my resources with excellent COBOL training over the past 3 days. Mamadou, thank you for being so accommodating on such short notice and for sending your facilitator to Gatineau for this customized and personalized training course. We look forward to continuing our partnership for future training needs.”
FR
« Mamadou est venu nous aider à réorganiser notre panneau d’arrêt via un outil de rapport, Crystal Reports. Mamadou a réussi avec succès le travail de précision, au pixel près, puisque nous voulions un rapport similaire au design graphique original. Il nous a aidés à découper le projet par cycle et à intégrer le rapport à notre logiciel corporatif. La qualité que nous avons appréciée était le souci du détail et la constance. Mamadou a été très professionnel et connaît plusieurs autres technologies. Merci. »
EN
“Mamadou helped us reorganize our stop panel using a reporting tool, Crystal Reports. He successfully delivered precise, pixel-perfect work,
as we needed a report that matched the original graphic design. He helped us break the project down into cycles and integrate the report
into our corporate software. What we appreciated most was his attention to detail and consistency. Mamadou was very professional and
is knowledgeable in many other technologies. Thank you.”
(Translated from French)
FR
« Ce fut un plaisir de faire affaires avec Doussou Formation. Ce qui fait LA différence est le service personnalisé totalement à l'écoute des participants ainsi que l'adaptation aux besoins de formation. Flexibilité / Adaptabilité / Professionnalisme / Courtoisie. Merci ! »
EN
“It was a pleasure doing business with Doussou Formation. What truly makes THE difference is the personalized service, fully attentive
to participants, as well as the ability to adapt the training to their needs. Flexibility / Adaptability / Professionalism / Courtesy. Thank you!”
(Translated from French)
Cette technique (SCRUM) est réellement efficace! très bon cours.