Formation PSM II SCRUM Master
Ce cours plonge dans les techniques avancées de SCRUM, abordant la planification stratégique, l'estimation précise, et la gestion efficace du Backlog produit pour maximiser la valeur livrée. Les participants apprennent à faciliter les événements SCRUM, affiner et prioriser le Backlog, comprendre la signification profonde de la "définition de fait", et à surmonter les obstacles tout en promouvant une collaboration fluide au sein des équipes et avec les stakeholders.
Puis, l'accent est mis sur l'évolution du SCRUM Master d'un facilitateur à un leader serviteur capable de coacher et de mentorat efficacement son équipe. Il couvre des compétences essentielles telles que la résolution de conflits, l'encouragement de la collaboration étroite entre tous les membres de l'équipe et les parties prenantes, et la création d'un environnement de travail propice à l'application des principes SCRUM pour une performance et une satisfaction accrues.
Module 2 : Approfondissement de SCRUM
Planification et estimation dans SCRUM
Techniques de facilitation pour les événements SCRUM
Gestion du Backlog produit
Techniques de priorisation et d’affinement du Backlog
Définition de « Done » et son importance
Gestion des obstacles et facilitation de la collaboration
Module 3 : Rôle du SCRUM Master
Responsabilités et rôle du SCRUM Master au-delà de la théorie
Coaching et mentorat d’une équipe SCRUM
Techniques de résolution de conflits
Encourager la collaboration entre l’équipe SCRUM et les autres parties prenantes
Mise en place d’un environnement SCRUM sain
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Préalables :
AucunObjectifs :
- Maîtriser les techniques avancées de SCRUM pour une planification et une estimation efficaces.
- Apprendre à faciliter les événements SCRUM, gérer le Backlog produit, et promouvoir la collaboration.
- Comprendre en profondeur le rôle du SCRUM Master, incluant le coaching et le mentorat des équipes SCRUM.
- Développer des compétences en résolution de conflits et en mise en place d'environnements de travail SCRUM sains.
En ligne
- 19/11/2025
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Montréal
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Québec
- 02/02/2026
- 03/02/2026
- 27/04/2026
- 28/04/2026
Tarifs
Informations pratiques
- Durée : 2 jour(s)
- Horaire : 9h à 16h30 (2 pauses café + 1h de dîner)
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Format :
- En ligne (classe virtuelle en direct)
- Ou en présentiel, selon disponibilité
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Pourquoi choisir Scrum master ?
L’approche méthodologique Agile Scrum est une méthode de gestion de projet flexible qui ne cesse de gagner en popularité au sein des équipes de travail. Se démarquant grandement des approches de gestion de projet classiques en raison de sa flexibilité et de sa facilité à composer avec tous les types de situation, le recours à la méthode Agile Scrum ne peut qu’être bénéfique!
Les avantages associés à l’utilisation de cette méthode sont notables : plus grande collaboration avec la clientèle, plus grande considération des individus et de leurs interactions, facilité d’adaptation au changement et bien plus encore.
La méthodologie Scrum permet une gestion agile des projets organisationnels complexes, facilitant significativement la coordination des différentes tâches. En tant que Scrum Master, votre rôle ne sera pas de diriger l’équipe, mais plutôt d’encourager le dialogue et le travail constant et évolutif entre les différentes parties prenantes de votre organisation, ce qui augmentera inévitablement votre productivité. Opter pour l’approche Agile Scrum pour la gestion de vos projets, c’est opter pour une participation active, intégrée et flexible des membres de votre équipe!
“ I want to thank you both for providing my resources some excellent training(Cobol) over the past 3 days. Mamadou, thank you for being so accommodating on such short notice and for sending your facilitator to Gatineau for this customised and personalised training course. We’ll look forward to continuing our partnership for future training needs. “
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