Illustration : formation vOps – Méthode et organisation

Formation DevOps – Méthode et organisation

DevOps propose d'optimiser le flux de travail entre les développeurs et les opérationnels permettant de concilier réactivité et qualité de service. Cette formation montre les concepts clés de DevOps et de la chaîne de déploiement
continu. Il présente aussi les étapes de mise en œuvre de la démarche au sein d'une organisation.

1 jour 9 h à 16 h 30 En ligne, Montréal, Québec

Mis à jour le

La formation vOps – Méthode et organisation en bref

Durée
1 jour
Horaire
9 h à 16 h 30
Format
Classe virtuelle en direct ou présentiel à Montréal et à Québec
Public
Architectes/concepteurs, développeurs/testeurs, exploitants, managers, chefs de projets, Scrum Masters, Product Owners, experts/consultants.
Prix
650 $ par participant, ou 552 $ pour organismes publics et OBNL (taxes en sus)
Langue
Français

Doussou Formation et vOps – Méthode et organisation en quelques faits

Prochaines sessions de la formation vOps – Méthode et organisation

En ligne

Programme de la formation vOps – Méthode et organisation

Introduction à la formation DevOps

  • Exigences d’un projet informatique
  • Contexte

La méthode DevOps

  • Qu’est ce que le DevOps ?
  • Relation entre Dev et Ops
  • L’agilité en pratique
  • Agile vs DevOps
  • DevOps - fonctionnement
  • Avantages du DevOps

Choix d’architecture

  • Les choix d’architecture
  • Architecture logicielle
  • Architecture technique
  • Infrastructure
  • Démonstrations (2)  : Création d’une instance cloud sur AWS et création d’un conteneur avec Docker

CI/CD pipeline

  • Pipeline
  • Pipeline CI/CD
  • Infrastructure as Code (IaC)
  • Chaîne d’outils DevOps
  • Démonstration : Gitlab CI

Tarifs et informations pratiques

Tarif préférentiel

552 $ / participant

Organismes publics et OBNL · taxes en sus

Prix public

650 $ / participant

Entreprises et particuliers · taxes en sus

Informations pratiques

  • Durée : 1 jour
  • Horaire : 9 h à 16 h 30
  • Format : Classe virtuelle en direct ou présentiel à Montréal et à Québec
  • Paiement : en ligne (PayPal ou carte) à l’inscription, ou sur facture pour les organisations
  • Financement : Doussou Formation est un organisme formateur agréé par la CPMT. Pour les employeurs assujettis à la Loi sur les compétences (masse salariale de plus de 2 M$), cette formation peut être comptabilisée dans leur obligation d’investir 1 % en formation.

Formation vOps – Méthode et organisation en entreprise

Formez toute votre équipe en groupe privé, sur vos propres documents, dans vos locaux ou en classe virtuelle, aux dates qui vous conviennent.

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Avis des participants

97 % de satisfaction (évaluations de fin de formation, 120 évaluations) · Lire tous les témoignages

Pourquoi suivre cette formation vOps – Méthode et organisation

Objectifs : ce que vous saurez faire

  • Découvrir l'origine du mouvement DevOps
  • Accompagner culturellement l'évolution vers le DevOps
  • Maîtriser la chaîne de déploiement continu : les bons réflexes, les outils, les rituels collaboratifs
  • Développer le culte de la mesure et mettre en œuvre les bonnes pratiques
  • Identifier les principales étapes pour mettre en œuvre la démarche

Prérequis

Connaissance des services IT.

Ce qui est inclus

  • Support de cours et fichiers d’exercices pour chaque participant
  • Attestation de participation
  • Possibilité de coaching personnalisé après la formation
  • En session publique en présentiel :
    • Thé et café
    • Dîner dans un restaurant à proximité
    • Stationnement (dans certaines villes)
    • Connexion Internet sans fil

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