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Qu’est-ce que l’approche DevOps?

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DevOps, c’est quoi?

DevOps est une combinaison d’outils et de pratiques qui a pour but d’automatiser et d’intégrer les processus entre les équipes de développement et informatique. Cet ensemble s’intéresse particulièrement à l’autonomisation des équipes, la communication et la collaboration transverses ainsi que l’automatisation du processus de livraison de logiciel et les changements d’infrastructure.

Le modèle DevOps est une méthode de l’automatisation, de la culture informatique ainsi que de la conception de plateformes élaborées dans le but de renforcer la valeur ajoutée et d’améliorer la réactivité des entreprises avec l’aide d’une distribution plus rapide et efficace des services.

Bref, le DevOps est un ensemble de pratiques qui permet à une équipe de gérer tous les cycles de développement de son produit, de son développement et de l’orientation de son activité, en passant par la mise en production.

 

Comment fonctionne le DevOps?

L’une des pratiques les plus couramment associées pour DevOps est le processus CI / CD, qui vise à coordonner, automatiser et optimiser la livraison des applications. Un processus CI/CD, appelé « pipeline », consiste en une série d’étapes allant de l’écriture au déploiement du code d’application. Ensuite, vous devez tester votre code et éventuellement le déployer dans plusieurs environnements pour vous assurer de l’intégrité de votre application en fonction des mises à jour effectuées. À ces étapes, chaque partie est responsable d’une étape particulière du pipeline, reliant les deux mondes du développement et des opérations. Des outils tels que GitHub, Gitlab et Jenkins sont  souvent utilisés pour mettre en œuvre cette approche.

Pour tirer parti de DevOps, les équipes doivent mettre en œuvre l’évangélisation DevOps pour assurer un recrutement interne continu et un partage d’expérience entre le  développement et les opérations. Pour les grandes organisations, il peut être judicieux de consacrer des ressources aux rôles DevOps qui transcendent les frontières des services, tels que les pipelines CI/CD, les versions ou l’automatisation du déploiement et les gestionnaires d’environnement de construction. Dans les petites organisations, il est important que les membres de l’équipe gèrent plusieurs tâches, de l’écriture de code au déploiement et à la maintenance de l’environnement.

Quels sont les usages du DevOps?

La mise en œuvre au sein d’une organisation nécessite des investissements à tous les niveaux, des cadres à la direction. Par exemple, automatiser une ligne de  production avec une structure particulière peut représenter un investissement important. L’organisation de l’équipe doit également être repensée. Par exemple, vous pouvez passer d’un poste d’administrateur système à un poste d’ingénieur cloud pour accroître l’indépendance de l’équipe. Vous devez également être en mesure d’évaluer la contribution de DevOps en définissant des  métriques pertinentes. Mettre en place  DevOps, c’est adopter la culture d’entreprise correspondante. Les « opérations » n’ont plus besoin de réagir au « développement », mais leurs relations sont alors renforcées.

 

Pourquoi le DevOps est-il important?

DevOps vise à maximiser la satisfaction des clients et à fournir plus rapidement des solutions à valeur ajoutée en facilitant la communication et la collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation informatique. DevOps vise également à inspirer l’innovation en termes d’amélioration continue des processus. Les pratiques DevOps accélèrent, optimisent et protègent la valeur commerciale d’une entreprise, par exemple, grâce à des versions plus fréquentes ou  à une disponibilité plus rapide des versions,  fonctionnalités ou  mises à jour des produits,  tout en maintenant des niveaux de qualité et une sécurité adéquate. Un autre objectif est d’améliorer le temps de détection, de correction des erreurs ou d’autres problèmes, et de republier la version. 

 L’infrastructure sous-jacente fournit à DevOps les performances fluides, la disponibilité et la fiabilité dont vous avez besoin à chaque étape du développement, des tests et de la publication de logiciels. DevOps est également une façon intelligente de travailler. L’équipe protège déjà le projet au stade conceptuel. Le travail est groupé mais clairement analysé pour éviter les erreurs. Chaque action passe par une phase  de test automatisé pour voir si de nouvelles fonctionnalités peuvent être implémentées. La surveillance continue permet aux équipes de se concentrer davantage sur le développement et la gestion du système, ce qui leur permet de travailler plus rapidement et plus efficacement. Cela évite également la régression. L’intégration continue évite les ralentissements de processus et améliore la qualité du développement. Dès que le projet entre en production, le client reçoit une version optimisée, testée et publiée.

Le mouvement DevOps offre une solution stable et innovante. Optimisez le temps de projet grâce à l’automatisation, l’intégration, la surveillance et la livraison continue. Les opérateurs fournissent constamment des commentaires à l’équipe de développement et utilisent les données de la production pour leur permettre d’améliorer de manière proactive leurs produits.  

 

5 avantages du DevOps 

Les organisations qui souhaitent utiliser l’approche DevOps peuvent s’attendre à plusieurs avantages : 

  1. À unifier le développement logiciel, l’administration des infrastructures informatiques et l’administration système.
  2. Permet d’automatiser ainsi que de suivre le déroulement de la création d’un logiciel
  3. La résolution de problème est nettement plus rapide et ceux-ci sont moins complexes
  4. Offre une meilleure visibilité sur les résultats du système
  5. Permet de gérer plus efficacement les tâches non planifiées

 

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