Formation: Stratégie Océan Bleu (Ocean Blue)
La Stratégie Océan Bleu (Ocean Blue) remet en question tout ce que vous pensiez savoir sur la stratégie!
Pensez-vous activement à la concurrence, à la croissance et à la rentabilité?
Comment pouvez-vous offrir plus de valeur à vos clients sans augmenter vos coûts ?
Comment pouvez-vous différencier davantage vos produits et services pour attirer plus de clients ?
Qui ne fait pas affaire avec vous et que pouvez-vous faire pour générer une nouvelle demande ?
Comment pouvez- vous rendre la concurrence non pertinente et créer un nouvel espace de marché ?
La stratégie Océan Bleu (Ocean Blue) est centrée sur des concepts innovants vous permettant de :
- Différencier radicalement vos produits et services;
- Vous libérer de « l'océan rouge » reconnu par une concurrence farouche et sanglante vers « l'océan bleu » avec des nouvelles opportunités et un espace de marché libre de toutes concurrences.
- Elle présente des outils et des cadres permettant à votre entreprise de se démarquer et d’aller conquérir une nouvelle demande et des nouveaux espaces de marchés.
Grâce à une combinaison d'exemples inspirants, et d'exercices interactifs, les participants à cet atelier apprendront le processus et les outils de formulation de la Stratégie Océan Bleu et pourront les appliquer pour lancer une Stratégie Océan Bleu et réinventer l'expérience client.
L’atelier se présentera sous 2 formules selon le
choix des participants:
– Une formue d’une demi journée
– Une formule journée entière
Durant chacun des ateliers, une présentation des
concepts et principes de la stratégie Océan Bleu (Ocean Blue)
seront, étayées par une ou des études de cas
selon la formule choisie,
Des exercices de groupes utilisant les différents
outils tel que le canevas stratégique, la matrice
ERAC, le concept des 6 pistes, le cycle de
l’expérience acheteur, l’innovation valeur, …etc
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→ Formation: MAÎTRISEZ ET DÉVELOPPEZ VOTRE PROPOSITION DE VALEUR
→ Formation: Devenir Innovant par le Design Thinking
Préalables :
Clientèle visé: Dirigeants et chefs d'entreprise - Responsables Marketing, - Responsables ventes - Directeurs stratégiques - Responsables Innovation - Directeurs de production - Directeurs développement d’affaires… À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de : - De comprendre et décortiques les différentes étapes de la stratégie Océan Bleu. - D’expérimenter les outils, de formuler une stratégie Océan Bleu et de suivre les étapes d’usage et le processus de formulation de la Stratégie Océan Bleu, - De pouvoir crée un nouvel espace de marché libre de toutes concurrenceObjectifs :
Apprendre le processus de formulation de la Stratégie Océan Bleu et comment il pourrait être appliqué au : - Modèle d'affaires, - Les innovations produits / ou services, - La redéfinition de l'expérience client, - L’identification de l’innovation valeur, - Comprendre et apprendre à utiliser les outils 'BOS' pour piloter des initiatives d' innovation fondamentales ou résoudre de manière créative les défis commerciaux, - Renforcer les capacités d'innovation internes de votre organisation, en fournissant aux participants des processus et des outils d'innovation solides et en stimulant un état d'esprit de co-création.En ligne
- 02/01/2026
- 16/01/2026
- 13/02/2026
- 27/02/2026
- 27/03/2026
- 10/04/2026
- 08/05/2026
- 22/05/2026
- 19/06/2026
- 03/07/2026
- 31/07/2026
Montréal
- 18/12/2025
- 13/03/2026
- 05/06/2026
Québec
- 30/01/2026
- 24/04/2026
- 17/07/2026
Tarifs
Informations pratiques
- Durée : 1 jour(s)
- Horaire : 9h à 16h30 (2 pauses café + 1h de dîner)
-
Format :
- En ligne (classe virtuelle en direct)
- Ou en présentiel, selon disponibilité
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Soumission gratuite et sans engagement
Inscription avec paiement par carte de crédit
FR
« Je tiens à vous remercier tous les deux d’avoir offert à mes ressources une excellente formation COBOL au cours des trois derniers jours.
Mamadou, merci d’avoir été si accommodant malgré le court préavis et d’avoir envoyé votre formateur à Gatineau pour ce cours personnalisé.
Nous avons hâte de poursuivre notre collaboration pour de futurs besoins de formation. »
(Traduit de l’anglais)
EN
“I want to thank you both for providing my resources with excellent COBOL training over the past 3 days. Mamadou, thank you for being so accommodating on such short notice and for sending your facilitator to Gatineau for this customized and personalized training course. We look forward to continuing our partnership for future training needs.”
FR
« Mamadou est venu nous aider à réorganiser notre panneau d’arrêt via un outil de rapport, Crystal Reports. Mamadou a réussi avec succès le travail de précision, au pixel près, puisque nous voulions un rapport similaire au design graphique original. Il nous a aidés à découper le projet par cycle et à intégrer le rapport à notre logiciel corporatif. La qualité que nous avons appréciée était le souci du détail et la constance. Mamadou a été très professionnel et connaît plusieurs autres technologies. Merci. »
EN
“Mamadou helped us reorganize our stop panel using a reporting tool, Crystal Reports. He successfully delivered precise, pixel-perfect work,
as we needed a report that matched the original graphic design. He helped us break the project down into cycles and integrate the report
into our corporate software. What we appreciated most was his attention to detail and consistency. Mamadou was very professional and
is knowledgeable in many other technologies. Thank you.”
(Translated from French)
FR
« Ce fut un plaisir de faire affaires avec Doussou Formation. Ce qui fait LA différence est le service personnalisé totalement à l'écoute des participants ainsi que l'adaptation aux besoins de formation. Flexibilité / Adaptabilité / Professionnalisme / Courtoisie. Merci ! »
EN
“It was a pleasure doing business with Doussou Formation. What truly makes THE difference is the personalized service, fully attentive
to participants, as well as the ability to adapt the training to their needs. Flexibility / Adaptability / Professionalism / Courtesy. Thank you!”
(Translated from French)