Formation FinOps – Optimisation et gouvernance des coûts Cloud
Cette formation permet de comprendre et mettre en œuvre une démarche FinOps afin de maîtriser, répartir et optimiser les coûts des environnements Cloud. Elle établit le lien entre les équipes techniques, financières et métiers afin d'améliorer la visibilité sur les dépenses et la valeur générée par les services Cloud.
Mis à jour le
La formation FinOps en bref
- Durée
- 2 jours, soit 14 heures de formation
- Horaire
- 9 h à 16 h 30
- Format
- Classe virtuelle en direct ou présentiel à Montréal et à Québec
- Public
- Architectes Cloud, Ingénieurs Cloud et DevOps, Responsables TI, FinOps Practitioners, Contrôleurs de gestion, Responsables financiers impliqués dans le Cloud, Responsables de plateformes
- Prix
- 983 $ par participant, ou 835 $ pour organismes publics et OBNL (taxes en sus)
- Langue
- Français
Doussou Formation et FinOps en quelques faits
- Depuis 2016Doussou Formation donne des formations professionnelles au Québec
- 300+formations spécialisées au catalogue
- 97 %de satisfaction selon les évaluations clients
- RAP · CPMTFournisseur accrédité et organisme formateur reconnu
Prochaines sessions de la formation FinOps
Programme de la formation FinOps
Introduction au FinOps
- Définition du FinOps
- Pourquoi le FinOps est devenu nécessaire
- Cloud traditionnel vs modèle de coûts variables
- Collaboration Finance, Engineering et Business
- Principes FinOps
- Cycle Inform, Optimize, Operate
- Modèle de maturité FinOps
Comprendre les coûts Cloud
- Principaux modèles de tarification Cloud
- Compute
- Stockage
- Bases de données
- Réseau
- Services managés
- Coûts directs et indirects
- Coûts variables
Visibilité et allocation des coûts
- Comptes, subscriptions et projets
- Resource Groups
- Tags et labels
- Centres de coûts
- Applications et équipes
- Allocation des coûts partagés
- Showback
- Chargeback
- Gestion des ressources non attribuées
Stratégie de tagging
- Définition d'une convention de tagging
- Tags obligatoires
- Owner
- Application
- Environment
- Cost Center
- Project
- Contrôle de conformité
- Automatisation du tagging
Budgets et prévisions
- Création d'un budget Cloud
- Analyse des historiques
- Forecasting
- Tendances de consommation
- Comparaison budget / réalisé
- Identification des écarts
- Alertes budgétaires
Optimisation des ressources
- Identification des ressources inutilisées
- Ressources surdimensionnées
- Rightsizing
- Arrêt des environnements non utilisés
- Optimisation des environnements Dev/Test
- Optimisation du stockage
- Réduction des coûts réseau
Optimisation tarifaire
- Modèles On-Demand
- Engagements et réservations
- Savings Plans
- Reserved Instances
- Spot
- Remises Cloud
- Choisir entre flexibilité et engagement
Kubernetes et FinOps
- Comprendre les coûts Kubernetes
- Coûts clusters et workloads
- CPU et mémoire
- Requests et Limits
- Allocation par namespace
- Identification des workloads sous-utilisés
- Optimisation des ressources Kubernetes
KPIs et tableaux de bord FinOps
- Dépense totale
- Coût par application
- Coût par utilisateur ou transaction
- Taux de ressources inutilisées
- Couverture des engagements
- Économies réalisées
- Coût unitaire
- Création d'un tableau de bord FinOps
Gouvernance FinOps
- Politiques Cloud
- Responsabilités
- Seuils de dépenses
- Contrôles et Guardrails
- Processus d'approbation
- Gestion des exceptions
- Gouvernance multi-Cloud
Automatisation FinOps
- Alertes automatiques
- Détection des anomalies
- Arrêt automatique de ressources
- Contrôles de tagging
- Infrastructure as Code et coûts
- Intégration avec CI/CD
- Introduction à FinOps as Code
Construire une démarche FinOps
- Évaluer la maturité de l'organisation
- Identifier les priorités
- Définir les rôles
- Construire une roadmap
- Définir les KPIs
- Processus d'amélioration continue
Ateliers pratiques
- Analyse d'une facture Cloud
- Création d'une stratégie de tagging
- Répartition des coûts entre plusieurs équipes
- Identification des ressources à optimiser
- Construction d'un budget
- Création d'indicateurs FinOps
- Élaboration d'une feuille de route FinOps
Tarifs et informations pratiques
Tarif préférentiel
835 $ / participant
Organismes publics et OBNL · taxes en sus
Prix public
983 $ / participant
Entreprises et particuliers · taxes en sus
Informations pratiques
- Durée : 2 jours, soit 14 heures de formation
- Horaire : 9 h à 16 h 30
- Format : Classe virtuelle en direct ou présentiel à Montréal et à Québec
- Paiement : en ligne (PayPal ou carte) à l’inscription, ou sur facture pour les organisations
Formation FinOps en entreprise
Formez toute votre équipe en groupe privé, sur vos propres documents, dans vos locaux ou en classe virtuelle, aux dates qui vous conviennent.
Avis des participants
97 % de satisfaction (évaluations de fin de formation, 120 évaluations) · Lire tous les témoignages
Pourquoi suivre cette formation FinOps
Objectifs : ce que vous saurez faire
- Comprendre les principes et le fonctionnement du FinOps.
- Analyser la structure des coûts Cloud.
- Mettre en place une stratégie de tagging et d'allocation.
- Construire des budgets et prévisions.
- Identifier les ressources sous-utilisées ou surdimensionnées.
- Optimiser l'utilisation des ressources Cloud.
- Mettre en place des indicateurs FinOps.
- Définir des politiques de gouvernance des coûts.
- Automatiser certains contrôles de coûts.
- Construire une démarche d'amélioration continue.
Prérequis
Une connaissance générale du Cloud AWS, Azure ou Google Cloud est recommandée.
Ce qui est inclus
- Support de cours et fichiers d’exercices pour chaque participant
- Attestation de participation
- Possibilité de coaching personnalisé après la formation
- En session publique en présentiel :
- Thé et café
- Dîner dans un restaurant à proximité
- Stationnement (dans certaines villes)
- Connexion Internet sans fil