Comprendre et pratiquer Scrum : de l’Agilité à la mise en œuvre concrète
Formation complète : Comprendre et pratiquer Scrum
De l’Agilité à la mise en œuvre concrète
Module 1 – Agile & l’approche empirique
- Deux façons de gérer un projet : approche prédictive vs empirique
- L’Agilité comme philosophie
- Les 4 valeurs du Manifeste Agile
- Les 12 principes Agile
- Synthèse des fondements et changement de paradigme
Module 2 – Scrum : le framework
- Qu’est-ce que Scrum ?
- Les 3 piliers : Transparence, Inspection, Adaptation
- Vue d’ensemble du système Scrum
- Le cycle Scrum expliqué simplement
Module 3 – Les rôles Scrum
- Le Product Owner : vision et maximisation de la valeur
- Le Scrum Master : cadre, facilitation et amélioration continue
- L’équipe de développement : auto-organisation et responsabilité collective
- Mythes et confusions fréquentes
- Absence de hiérarchie classique dans Scrum
Module 4 – Les artefacts Scrum
- Le Product Backlog : liste ordonnée par valeur
- L’affinage du backlog (refinement)
- Le Sprint Backlog : engagement du sprint
- L’Incrément : résultat concret et utilisable
- La Definition of Done
- Lien entre artefacts et empirisme
Module 5 – Les événements Scrum
- Le Sprint : cadre temporel
- Le Sprint Planning : définir quoi et comment
- Le Daily Scrum : synchronisation quotidienne
- La Sprint Review : inspection du produit
- La Sprint Retrospective : amélioration continue
- Timeboxes et rythme d’apprentissage
Module 6 – Scrum en pratique (Atelier complet)
- Présentation du client et création du persona
- Transformation des demandes en User Stories
- Priorisation réelle du Product Backlog
- Simulation d’un Sprint Planning
- Simulation d’un Sprint avec imprévus
- Daily Scrum réaliste
- Sprint Review avec feedback client
- Sprint Retrospective efficace
- Synthèse complète du cycle Scrum
Évaluation finale
- QCM de validation des connaissances
- Analyse de situations réelles
- Interprétation des résultats
- Validation des acquis



