Formation: Gestion des ressources humaines en période de crise

Préparation

• Contenu d’un plan de contingence et de continuité de service
• Politiques et règles à mettre en place
• Importance d’une culture de développement et de formation continue

Atelier pratique : Autodiagnostic des pratiques de l’entreprise

Gestion de crise

• Mesures favorisant la santé, la sécurité et le mieux-être des employés et obligations des employeurs
• Obligations concernant la sécurité des données et des informations
• Gestion des employés qui continuent à travailler pendant la crise
• Supervision, formation et mobilisation d’employés travaillant à distance
• Mises à pied et mesures alternatives
• Communication avec les employés
• Moyens de reconnaissance des contributions
• Exercice du leadership en période de crise
• Préparation de la sortie de crise

Atelier pratique : Exercices pour identifier des moyens concrets à mettre en place en entreprise

Bilan post -crise

• Présentation d’une procédure pour :
  • Évaluer les forces et faiblesses de la gestion de crise
  • Tirer les apprentissages suite à la crise
  • Identifier les besoins de formation
  • Implanter les modifications nécessaires après la constatation des faiblesses
  • Préparer les gestionnaires en vue de la prochaine crise

Atelier pratique :