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Formation gestion de projet : L’essentiel de Microsoft Project

Introduction à la formation gestion de projet

Fondamentaux de la gestion de projet

Qu’est-ce qu’un projet ?

Qu’est-ce que la gestion de projet ?

Planification d’un projet

Découpage d’un projet

Logiciel Microsoft Project

Présenter l’interface de Microsoft Project, les menus, les affichages

Les menus contextuels

Travailler avec le ruban

Créer des modèles de présentation

Travailler avec le ruban

Paramétrage: choix des unités de temps, de travail, du calendrier et des options.

Atelier pratique: créer un nouveau projet, personnalisation d’un calendrier de projet

Créer et manipuler les tâches

Définir les tâches

Modification des tâches

Saisir les différentes types de durée

Créer des jalons

Lier les tâches

Définir les contraintes strictes, fortes ou faibles sur les tâches

Atelier pratique: Manipulations particulières avec les tâches

Gérer le temps avec MS Project

Dates de début et de fin du projet

Définition de la durée des tâches

Identification des liens, du retard ou de l’avance, des contraintes

Gérer les ressources

Création d’une liste de ressources

Affectation des ressources

Mise en place d’un calendrier de ressources

Analyse des contraintes liées aux ressources

Gérer les indisponibilités

Atelier pratique: Gestion des ressources locales de type travail

Analyse et pilotage du projet

Gestion de l’avancement du projet

Enregistrement de la planification

Faire le suivi du projet.

Mettre à jour les tâches.

Gérer l’avancement des tâches.

Rapports

Saisie du suivi du projet

Calcul de l’avancement par le logiciel

Création et impression un rapport standard

Paramétrer un rapport

Exporter et imprimer un rapport

Exporter les données sous Excel

Créer et utiliser des rapports visuels

Editer des rapports de comparaison